“You alone can do it – but you cannot do it alone”
I din udviklingsproces er det tiltider nødvendigt at blive inspireret af friske perspektiver for at finde nye veje. Ligesom dyrene går på deres sædvanlige veksler – går vi mennesker ofte rundt i vores gamle vanemønstre. At bryde ud af disse mønstre skaber ofte mirakuløse resultater.
Vi har arbejdet med individ og team coaching i mere end 15 år og bruger forskellige værktøjer som personprofiler og coaching-maps til at understøtte processen. Vi har coachet mange ledere i forskellige virksomheder på både topledelses- og mellemlederniveau.
En 1-1 coaching-proces kører typisk over 3-4 sessioner fordelt over 3 måneder. Temaerne kan være ledelsesudfordringer, stress-håndtering, personlig udvikling og meget andet.
CASES:
MoveMentor har bl.a gennemført coaching- og mentoring-processer for topledere , mellemledere og medarbejdere i:
——————————————-
“Det bekræftes hermed, at MoveMentor er “Laudrup” indenfor facilitering.”
Ole Kamp Jensen, Udviklingschef, Aarhus Tech
——————————————-
”MoveMentor er utrolig gode til:
- at gøre komplekse problemstillinger simple så gruppen og den enkelte får et stærkt fokus.
- action based learning med opfølgende refleksion/feedback
- knivskarp og nærværende coaching af ledere og medarbejdere”
Anders Rancke Madsen, Senior Manager, Novozymes ifm leder- og teamudviklingsforløb over 3 år
——————————————-
” Jeg oplever at energien i afdelingen er rigtig god, og generelt går det bare 100% bedre end da vi startede op på teamudviklingsprocessen”.
Tina Lindeløv, Innovationschef i Lantmännen Schulstad
——————————————-
